شهدت رياضتنا السعودية نقلة نوعية وفريدة من نوعها على مستوى الدعم المادي الكبير لجميع أندية الوطن من بداية الموسم الماضي بإنقاذ الأندية من الأزمات المالية والمستحقات الخارجية وكذلك التعاقدات بدعم من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وولي عهده صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان ولم يتوقف هذا الدعم والضخ المالي لخزينة الأندية من حكومتنا الرشيدة لتطوير ورفع مستوى رياضة هذا البلد الطاهر في جميع المجالات الرياضية حيث وجه ولي العهد بالدعم المالي الكبير لجميع أندية الوطن والذي شمل أندية الدرجة الأولى والثانية والثالثة إضافة لأندية دوري المحترفين.مما سينعكس إيجابيآ على الأندية ورياضتنا السعودية في جميع الألعاب.
* من المؤكد أن المرحلة القادمة لرياضتنا هي مرحلة تطوير وإنجازات ومستقبل مشرق لأنديتنا السعودية وجماهيرها وإنطلاقة نحو التغيير . فهو العنوان الذي أكده وسطره قائد التطوير ولي العهد صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان من خلال الدعم الكبير وللامحدود للأندية السعودية وتدشين وإطلاق استراتيجية دعم الأندية تماشيآ مع تحقيق تطلعات رؤية المملكة 2030 في المجال الرياضي ، ويتضح من هذه الإستراتيجية بأن هناك عمل منظم وأفكار وأهداف مخطط لها يقوم بها رئيس الهيئة العامة للرياضة صاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن تركي لتطوير رياضتنا السعودية في جميع المجالات والألعاب من خلال الأندية. والهدف من هذه الإستراتيجية هو إعادة ضبط المؤسسة الرياضية وتنظيم عملها من الناحية المالية والإدارية.
* العمل المنظم لرؤساء الأندية دليل على الوعي الإداري وكل عمل يسبقه تخطيط جيد يسهل تنفيذه فهذا هو الطريق السليم للوصول إلى الأهداف المرجوة. ومن خلال إستراتيجية دعم الأندية يأتي دور رؤسائها في تنظيم عملهم والإستعانة بالخبرات الإدارية والمالية المتخصصة من أبناء الوطن ليقومو بدورهم لإنجاح هذه الإستراتيجية لأنها مرتبطة بجميع عناصر ومجالات المنظومة الرياضية،وكذلك الإهتمام في البنية التحتية للأندية وتطوير الألعاب المختلفة وقطاع الفئات السنية وتفعيل دور الجماهير والفعاليات وهي من أهم البنود الأساسية في ألية الدعم. وأتصور بأن إقرار إستراتيجية دعم الأندية فتحت المجال لعودة الألعاب المختلفة الفردية والجماعية في كثير من الأندية وأيضآ عودة منافساتها بعد شطبها وإعادة الأمل للاعبي هذي الألعاب في مزاولة هواياتهم وتطويرهم والإهتمام بهم من قبل إدارات الأندية ومن هذا المنطلق سنشاهد ألعابنا المختلفة تحقق الإنجازات في المنافسات القارية والعالمية.
( يرتبط نجاح هذه الإستراتيجية في أنديتنا على الفكر الرياضي والإقتصادي والتجاري الذي يمتلكه رئيس النادي وأعضاء مجلس إدارته ).
*الأكاديميات هي أولى الخطوات والوسيلة السهلة لتطوير كرة القدم في جميع بلدان العالم. فبعد قرار إعتماد وترخيص الأكاديميات الرياضية لكرة القدم المنظمة والمستوفية للشروط وتسجيلها في الهيئة العامة للرياضة الذي تبناه موخرآ صاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن تركي الفيصل رئيس هيئة الرياضة الذي يعمل بكل إخلاص لتطوير رياضتنا يتطلع أصحاب الأكاديميات أن يشملهم هذا الدعم السخي والمبارك لما تحتضنه هذي الأكاديميات من مواهب كروية والتي تعد في وقتنا الحاضر نواة لتقديم لاعبين متميزين ومنبع للنجوم التي سيكون لها شأن على الساحة الرياضية السعودية.
- رسميًّا.. صالح المحمدي يقود الحزم حتى نهاية الموسم خلفًا لكارينيو
- هيئة العقار تستدعي معلنين قاموا بالتسويق لمشروع بمكة المكرمة قبل الحصول على التراخيص اللازمة
- دوري روشن للمحترفين: النصر يعود بريمونتادا ويقسو على الفيحاء بثلاثية
- كأس آسيا تحت 23 عامًا: الأخضر الأولمبي يمطر شباك تايلاند بخماسية ويقترب من التأهل
- «المرور»: 9 أمور لا يشملها تخفيض سداد غرامات المخالفات
- وزير المالية: الاقتصاد العالمي في وضع أفضل مما كان متوقعا قبل عام
- شرطة الشرقية تقبض على امرأة نشرت محتوى ذا إيحاءات جنسية مخالفة للآداب العامة
- مكافحة المخدرات بحائل تقبض على مقيم حاول ترويج مواد مخدرة تمت إحالته للنيابة العامة
- الصحة العالمية تدعو البلدان إلى الإبلاغ عن أي إصابات بشرية بإنفلونزا الطيور
- إمام المسجد النبوي: صحة القلب وسلامته ألزم على العبد من صحة بدنه وجوارحه
- خطيب الحرم المكي: العبادة لا تؤتي ثمرتها المرجُوّة إلا إذا ظهر أثرها في سلوك المرء وأخلاقه
- «الصحة»: بدء توفير لقاح الفايروس التنفسي المخلوي RSV في السعودية
- السينما في السعودية.. الإيرادات تتجاوز 3.7 مليار ريال.. وبيع 61 مليون تذكرة
- السعودية: نأسف لفشل مجلس الأمن الدولي في قبول العضوية الكاملة لفلسطين
- «الأرصاد»: مكة المكرمة الأعلى حرارة بـ38 مئوية.. والسودة الأدنى
المقالات > ” استراتيجية الأندية…… للتطوير “
بقلم : عبدالله مانع
” استراتيجية الأندية…… للتطوير “
(0)(2)
وصلة دائمة لهذا المحتوى : https://www.adwaalwatan.com/articles/3333460/